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8月3日，控股公司召開2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。會議全面回顧總結(jié)了控股公司上半年的工作并安排部署了下半年工作任務(wù)，動員公司廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想，干事創(chuàng)業(yè)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。會議由公司副總經(jīng)理李敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加了會議。 會議首先聽取了控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各分管條線關(guān)于上半年重點工作推進情況、工作亮點及下半年工作計劃的匯報。隨后，行政綜合部、朗東地產(chǎn)和新區(qū)物業(yè)負責(zé)人分別結(jié)合各自的工作實際，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略目標進行了交流發(fā)言。 最后，控股公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理徐鐵同志結(jié)合具體工作作了點評并提出了下半年工作的具體要求。徐總指出，2019年是控股公司的轉(zhuǎn)型之年，也是最具挑戰(zhàn)的一年，公司將進入投資、運營、建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新時期，在面對更加嚴峻的市場形勢和競爭環(huán)境下，公司上下要對照全年目標任務(wù)，對標找差，內(nèi)強管理效能，外謀發(fā)展空間，在確保資金鏈安全的前提下，不斷壯大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，探索合理的、可持續(xù)的經(jīng)營模式，實現(xiàn)控股公司持續(xù)發(fā)展。 徐總強調(diào)，控股公司作為開發(fā)區(qū)國有平臺公司，要主動提升服務(wù)品質(zhì)，全方位服務(wù)開發(fā)區(qū)的開發(fā)建設(shè)，繼續(xù)打造并做大做強城市功能配套地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、城市綜合開發(fā)運營、建設(shè)管理、產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)版塊，推動控股公司實體化轉(zhuǎn)型升級。 徐總要求，公司全體員工要以更加堅定的干事創(chuàng)業(yè)決心和信心，時不我待的緊迫感，強烈的使命感和擔當精神，真抓實干、迎難而上、砥礪奮進，高標準、高質(zhì)量、高效率地推進控股公司各項工作，推動控股公司實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。 
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