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4月3日下午，淮安開發(fā)控股有限公司召開第一季度目標過堂會，公司領導班子成員及各部門、子公司負責人參加會議。會議由副總經(jīng)理李敏主持。 各職能部門圍繞2020年一季度經(jīng)營指標、資金預算、投融資、招商等工作進行了詳細的匯報。領導班子對各項工作完成情況進行點評并就下一步的工作打算進行分析。 最后，公司董事長、總經(jīng)理徐鐵指出，一季度，控股公司的各項工作不同程度上受到了疫情的影響，今后的工作我們要在確保疫情防控標準不降、力度不減、勁頭不松、決心不變的前提下，統(tǒng)籌謀劃公司各項工作，把耽誤的時間搶回來，把既定的目標實現(xiàn)好，做到疫情防控和公司實體化發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。 徐總要求，一要瞄準目標抓推進，各部門、子公司要細化年度目標任務，倒排工期、“以周保月、以月保季、以季保年”，確保圓滿完成考核指標要求的目標任務。二要瞄準產(chǎn)業(yè)抓招引，根據(jù)開發(fā)區(qū)黨工委、管委會要求，各部門、子公司要加大招商引資工作力度，利用控股公司的優(yōu)勢，努力招引一批質(zhì)態(tài)好、效益高，符合開發(fā)區(qū)發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。三要瞄準布局抓轉(zhuǎn)型，各部門、子公司要明確發(fā)展導向，通過參與市場競爭提高自身的經(jīng)營和贏利能力，進一步助推控股公司市場化實體轉(zhuǎn)型升級。
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